Objectifs
Comprendre pour accompagner les périodes de changement
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de
-
- Comprendre les enjeux du changement
- Piloter un changement et créer de la cohésion
- Transformer les résistances en ressources
Contenu
- La perception du changement
Modifier son rapport au changement
L’impact humain d’un changement
La courbe de deuil
- Piloter le changement
Déterminer un objectif
Positionnement des acteurs
Lever les résistances
Les principales étapes du changement selon KOTTER
- Du management au leadership
Le management par les valeurs, créer de la cohésion
Méthodes pédagogiques et évaluations des acquis
Validation de la compréhension des stagiaires par le formateur à chaque étape du programme, par des alternances de contenus théoriques.
Pédagogie active par de la réflexion guidée.
Remise d’une attestation de fin de formation
Public
Tous publics
Nombre de participants
12 personnes maximum
Aucun prérequis
intra-entreprise
Durée
1 Jour
Tarif
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